Analisa Usaha Sapi Potong 3 Bulan

Contoh Analisa Usaha Penggemukan Sapi Potong

A. Asumsi

1. Sapi bakalan berupa jantan berbobot 250 Kg, denan hraga Rp.25.000 per Kg Hidup.
2. Target PBBH 1 kg/hari dengan lama pemeliharaan selama 3 bualan. Dengan demikian, pertambahan bobot bakalan diperkirakan sebesar 90 kg. Jika bobot awal sapi 250 Kg, maka bobot sapi siap jual bertambah menjadi 340 kg/ekor.
3. Pakan selam penggemukan yaitu rumput gajah, dedak padi halus, garam dapur, kapur, dan tulang dengan komposisi 25 Kg rumput gajah, 6 Kg dedak padi halus , 100 g garam dapur, 50 g kapur dan 50 g tepung tulang.
4. Satu orang tenaga kerja bisa menangani 10 ekor sapi
5. Kandang dibuat semi permanen dengan lantai cor semen, dinding, dan kerangka terbuat dari papan kayu serta atap genting. Kandang bisa dipakai selam 4 tahun.
6. Masa pakai peralatan dengan perlengkapan kandang selama 1 tahun.
7. Dari 10 ekor sapi tersebut, dihasilkan 5 rit kotoan per minggu sehingga selama satu bulan dihasilkan 60rit. Kotoean tersebut dijual dengan harga Rp. 160.000 per rit.
8. Harga berlaku di Magelang, Boyolali, Wonogiri, dan sekitarnya.

B. Investarsi

• Sewa lahan 500 meter persegi selama 1 tahun Rp. 500.000
• Membangun kandang Rp. 10.000.000
• Peralatan dan perlengkapan kandang Rp. 500.000

Total Investasi Rp. 11.000.000

C. Biaya Operasional

Biaya tetap

• Penyusutan sewa lahan 3/12 x Rp. 500.000   =Rp. 125.000
• Penyusutan kandang 3/48 x Rp. 10.000.000 = Rp. 625.000
• eEnyusutan peralatan dan pelengkapan 3/12 x Rp. 500.000  = Rp. 125.000

Total Biaya Tetap Rp. 875.000

Biaya TIdak Tetap

• Pembelian bakalan 10 ekor x 250 kg x Rp. 25.000/Kg Rp. 62.500.000
• Pakan Selama 3 Bulan
  • Rumput gajah 25 Kg x 90 hari x 10 ekor x Rp 100 =Rp.2.250.000
  • Dedak Padi halus 6 Kg x 90 hari x10 ekor x Rp. 2.500 = Rp. 13.500.000
  • Garam dapur 1 ons x 90 hari x 10 ekor x Rp. 100 =Rp.90.000
  • Kapur 0,5 ons x 90 hari x 10 ekor x Rp.100 = Rp. 45.000
  • Tepung Tulang 0,5 ons x 90 hari x 10 ekor x Rp 450 =Rp. 202.000
  • Tenaga Kerja 1 oran x 90  hari x Rp. 50.000 = Rp. 4.500.000

Total biaya tidak tetap =Rp. 83.087.500

Total Biaya Operasional = Total biaya tetap + Total biaya tidak tetap

= Rp. 875.000 + Rp. 83.087.500

=Rp. 83.962.500

D. Penerimaan

• Penjualan Sapi 10 ekor x 340 kg/ekor x Rp. 25.000/kg =Rp. 85.000.000
• Penjualan kotoran 60 rit x Rp. 160.000 =9.600.000

Total Penerimaan =94.600.000

E. Keuntungan Per Periode

Keuntungan =Total penerimaan – total biaya operasional

=Rp. 94.600.000 – Rp. 83.962.500

=Rp. 10.637.500

F. Break Event Point (BEP)

BEP volume produksi = Total biaya operasional : Harga Produksi

=Rp. 83.962.500 : Rp. 25.000

=3.358,5

Artinya, titi balik modal akan tercapai bila total bobot badan yang digemukkan mencapai 3.358,5 Kg.

BEP harga produksi =Total biaya : Volume produksi

= Rp. 83.962.500 : 3.400 Kg

=Rp. 24.695/Kg

Artinya, titik balik modal akan tercapai bila sapi dijual dengan harga Rp. 24.695/Kg bobot hidut

G. R/C ratio

R/C ratio = Total penerimaan : Total biaya operasional

                   =Rp. 94.600.000 : Rp. 83,962.500

=1,127

R/C bernilai lebih dari satu artinya usaha penggemukan 10 ekor sapi berbobot masing masing 250 Kg dengan PBH 1 kg/hari selama 3 bulan cukup layak dilakukan

H. Return Of Investment (ROI)

ROI =(Keuntungan : Total Biaya Operasional) X 100%

      =(Rp.10.638.00 : Rp. 83.962.500) x 100%

=12,67 %

ROI sebesar 12,67 % berarti setiap pengeluaran sebesar Rp. 1 kan bisa diperoleh keuntungan sebesar Rp. 0,1267.

Semoga Contoh Analis Usaha Penggemukan Sapi Potong, bermanfaat bagi peternak, sebagai gambaran untuk memulai usaha peternakan.

Sumber: admin. 2017. Contoh Analisa Usaha Penggemukan Sapi Potong. Di akses pada 31 Oktober 2017. https://www.peternakankita.com/contoh-analisa-usaha-penggemukan-sapi-potong/